Web3正在被谁使用,从创作者到开发者,这些群体已率先拥抱下一代互联网

投稿 2026-03-05 23:57 点击数: 2

在“元宇宙”“区块链”“去中心化”等概念逐渐从 hype 走向落地的过程中,一个更实际的问题浮现:Web3到底是什么,现在到底有哪些人在用?

与早期“币圈”的单一印象不同,如今的 Web3 已渗透到内容创作、社交、金融、游戏、企业服务等多个领域,用户也从极客圈扩展到普通创作者、中小企业,甚至传统行业从业者,他们或许不关心技术底层,但正通过 Web3 解决现实痛点——从“被平台抽成”到“数据被滥用”,从“资产无法确权”到“社区参与感缺失”。

内容创作者:从“被平台收割”到“直接拥有作品价值” 创作者而言,Web3 最具吸引力的改变,是所有权与收益权的回归

过去,短视频博主、插画师、音乐人等依赖平台分发,平台通过广告、会员等方式获利,创作者只能拿到分成(通常不足50%),而 Web3 通过“非同质化通证”(NFT)等技术,让作品能被“链上确权”:创作者可将作品铸造成 NFT,直接出售给用户,后续每一次转售都能自动获得版税(如标准版税率10%)。

  • 视觉创作者:插画师可以在 NFT 平台如 OpenSea、Rarible 上出售数字画作,甚至实现“一次创作,持续收益”,艺术家 Beeple 的 NFT 作品《Everydays: The First 5000 Days》以 6934 万美元成交,后续转售中仍能分成。
  • 音乐人:歌手通过平台 Audius、Royal 发行 NFT 专辑,粉丝购买后不仅能听歌,还能拥有“作品碎片”,甚至参与专辑收益分成,独立乐队 Kings of Leon 曾通过 NFT 专辑《When You See Yourself》赚取超 200 万美元。
  • 文字创作者:记者、作家可以在 Mirror.xyz 等去中心化内容平台发布文章,读者通过加密货币“打赏”,创作者无需平台抽成,且文章数据存储在区块链上,不会被随意删除或限流。

普通用户:从“被动接受广告”到“掌握数据主权”

对普通用户来说,Web3 的核心价值是“数据自主”与“收益共享”

传统互联网中,用户数据被平台无偿收集,用于精准广告推送,用户不仅没收益,还面临隐私泄露风险,而 Web3 通过“去中心化身份”(DID)和“去中心化自治组织”(DAO),让用户能自主管理数据,甚至从平台生态中获利。

  • 隐私敏感用户:浏览器 Brave 集成 Web3 功能,用户可选择“屏蔽广告+追踪”,通过 Basic Attention Token (BAT) 代币获得广告收益(例如看广告可获 BAT 奖励)。
  • 社区参与者:在 Discord、Telegram 等社区中,用户可通过持有治理代币(如 UNI、AAVE)参与项目决策,比如平台规则修改、资金池分配等,从“使用者”变成“共建者”。
  • 数字收藏者:游戏道具、球星卡、虚拟土
    随机配图
    地等通过 NFT 实现唯一性,用户可在 Axie Infinity、The Sandbox 等游戏中“玩赚”(Play-to-Earn),通过完成任务、交易道具获得加密收益,甚至实现“全职打金”。

开发者与创业者:从“依赖巨头 API”到“构建开放生态”

对开发者和创业者而言,Web3 提供了“无需许可”的创新土壤

传统互联网中,开发需依赖平台 API(如微信、抖音开放平台),且受制于平台规则(如抽成、流量限制),而 Web3 通过智能合约实现“去中介化”,开发者可直接在公链(如以太坊、Solana)上搭建应用,无需经过平台审核,用户数据和应用逻辑完全开源透明。

  • DeFi 开发者:在去中心化金融领域,开发者可基于 Uniswap、Aave 等协议构建衍生应用(如借贷聚合器、衍生品交易平台),用户通过智能合约交互,无需信任中介,目前全球 DeLock 总锁仓量已超 1000 亿美元。
  • GameFi 创业者:团队可通过发行代币融资(如 ICO、IEO),玩家通过“边玩边赚”模式吸引流量,实现“用户即投资者”,Axie Infinity 曾在 2021 年月活用户超 500 万,带动菲律宾等地区玩家通过游戏获得稳定收入。
  • 企业服务开发者:传统企业可通过 Web3 解决供应链溯源、版权保护等问题,沃尔玛使用区块链技术追踪食品供应链,消费者扫码即可查看产品全流程数据;奢侈品品牌 LV 通过 NFT 验证产品真伪,打击假货。

传统行业从业者:从“观望”到“主动试水”

随着 Web3 技术逐渐成熟,金融、零售、媒体等传统行业也开始探索落地场景。

  • 金融机构:高盛、摩根大通等银行推出加密资产托管服务,摩根大通甚至发行自己的稳定币 JPM Coin,用于机构间跨境结算。
  • 零售品牌:耐克、阿迪达斯等通过收购 NFT 平台(如耐克收购 RTFKT)推出虚拟鞋款,用户购买后可在现实和虚拟世界双重使用;星巴克推出“ Odyssey”计划,会员通过 NFT 获得专属福利,提升用户粘性。
  • 媒体机构:《纽约时报》、彭博社等通过 NFT 出售标志性新闻图片(如《纽约时报》的“你猜这次发生了什么”NFT 售价超 56 万美元),探索内容变现新路径。

公益与公共服务:从“信息不透明”到“可追溯的信任”

Web3 的“透明性”与“不可篡改性”,也让公益、政务等领域看到了新的可能。

  • 公益组织:慈善机构可通过区块链记录捐款流向(如 GiveDirectly 使用以太坊追踪捐款),捐赠者链上查询资金用途,避免“善款挪用”问题。
  • 政府服务:爱沙尼亚、迪拜等地区试点“区块链投票”,投票数据上链后无法篡改,提升选举透明度;中国部分城市通过区块链实现“电子存证”,司法取证效率大幅提升。

Web3 不是“少数人的游戏”,而是“工具的进化”

从创作者到企业,从普通用户到公共服务,Web3 的用户画像正在变得越来越多元,它并非要“颠覆一切”,而是通过区块链、智能合约等技术,解决传统互联网的“信任痛点”——让数据属于用户,让价值回归创造者,让协作更高效。

或许未来某天,当“拥有数字资产”“参与社区治理”成为日常习惯时,我们会发现:Web3 不是遥不可及的技术概念,而是像今天的互联网一样,早已融入生活的方方面面。